Francisco Gomes de Matos

A palavra com alma é capaz de mover o mundo! Administrador Expulso do Inferno Foi Parar No Céu O administrador chega ao céu e São Pedro depois de conferir os arquivos e não encontrando sua ficha envia-o ao inferno para verificação, a fim de ganhar tempo, enquanto continuava procurando. A recepção do inferno estava vazia e em total bagunça. O administrador imediatamente põe tudo em ordem. Ao adentrar o interior defronta-se com o caos: ambiente fechado, calor insuportável, conflituoso . Ninguém se entendia. Abriu logo as janelas e uma brisa refrescante amenizou as agruras do ambiente Ganhando credibilidade, passou a doutrinar os residentes, mostrando o valor da cooperação para melhoria do clima social. Ao estimular o espírito de equipe foi delegando autoridade. Logo, logo, a situação foi melhorando, pois a carência era enorme, todos foram mobilizados à ação solidária. O ambiente era outro e já se podiam escutar risos e exclamações de alegria que despert

EQUÍVOCOS NA GESTÃO :  SÍNDROME do BURRO DE CARGA e do BURRO DE CULPA                      - É preferível ser burro de carga ou burro de culpa?                      - O melhor é não ser burro! -----------------  Sobrecarga e omissão inibem a liberdade e travam a gestão. O burro de carga acumula “afazeres” na ilusão de aparentar ser eficiente e "mártir". Subestima a própria contribuição, mas quer controlar a do outro. Ao empacar nesta teimosia, cerceia a liberdade desestimulando a inovação e o empreendedorismo.  Comete um brutal atentado à ética do Bem comum, característico da Gestão Centralizadora; não ser capaz de promover a integração de sua equipe. O burro de culpa vive atormentado e atormenta na busca incessante de culpados para toda dificuldade. Sua tendência é a autoflagelação. Sua escolha é a terceirização da culpa.  A carga e a culpa são síndromes da administração burocrática, emperradora, que não vive e não deixa viver. Ao não buscar consci